03 · Unternehmensberatung
Eine Geschäftsidee? Prüfen wir, ob sie sich lohnt
Bevor Sie Zeit und Geld investieren, lohnt sich die Prüfung, ob die Idee trägt und wie man sie gut startet.
Das ist keine Finanz- oder Anlageberatung. Es ist ein praktisches Gespräch darüber, wie man ein Unternehmen aufbaut und startet: wer der Kunde sein soll, wie man ihn zum ersten Mal erreicht, welches Angebot Sinn ergibt und welche Werkzeuge Sie zum Start wirklich brauchen.
Viele Geschäftsideen lassen sich ohne Detailgespräch nicht beurteilen. Deshalb starten wir bei dem, was Sie bereits wissen, und ergänzen den Rest gemeinsam.
Umfang der Leistung
- Analyse der Idee und ihrer zentralen Annahmen
- Geschäftsmodell und Art der Erlöse
- Wettbewerbsanalyse
- Positionierung des Angebots im Markt
- Vertriebswege und Kundenzugang
- Auswahl von Werkzeugen und Technologie für den Start
- Kostenschätzung der Umsetzung und MVP-Plan
Wie ich arbeite
Wie diese Leistung in der Praxis aussieht
- 1
Konkretes statt Theorie
Sie bekommen keine Businessplan-Vorlage, sondern Antworten passend zu Ihrer konkreten Situation und Branche.
- 2
Blick aus der Umsetzung
Ich betrachte die Idee auch danach, was und wie sich bauen lässt (Webseite, System, Vertriebsprozess), damit der Plan die Umsetzung von Anfang an mitdenkt.
- 3
MVP statt großer Anfangsausgabe
Ich helfe, die kleinste Version des Produkts oder der Leistung zu definieren, die sich ohne große Investition am Markt testen lässt.
Für wen
Diese Leistung passt zu Ihnen, wenn
- Menschen, die ein eigenes Unternehmen gründen wollen.
- Menschen mit einer Idee, aber ohne Gewissheit, ob sie sich lohnt.
- Inhaber, die eine neue Produkt- oder Leistungslinie planen.
FAQ
Die Fragen, die ich am häufigsten höre
Kann ich nur mit einer Idee kommen, ohne fertigen Plan?
Ja, das ist der häufigste Fall. Sie brauchen weder Briefing noch Businessplan. Wir starten mit einem Gespräch darüber, was Sie erreichen wollen, und sortieren es gemeinsam.
Ist das eine Anlage- oder Finanzberatung?
Nein. Ich arbeite an der praktischen Seite des Aufbaus und Wachstums: Angebot, Vertrieb, Technik und Kundenzugang, nicht an Anlageberatung.